163贵州人事网2018年7月25日讯: 徐德祥,男,黎族,1963年8月出生,现任安顺市委常委、普定县委书记。作为“一把手”,他立足普定改革实际,一手抓改革工作落地落实,一手抓典型经验总结推广,推出一批先进典型和创新模式,“普定县创新资金筹措推动农村产业革命的做法和成效”被省委办公厅《工作情况交流》采用,“普定县创新一村一企路径助推农村加快发展”被《贵州改革情况交流》采用,并评为贵州省2017年度改革优秀案例,“一村一公司”做法得到省、市领导认可,并在全市复制推广。
徐德祥(右七)在田间地头与群众拉家常、谋发展
敢于担当,亲力亲为抓改革
对标对本,及时传达贯彻落实中央、省委、市委改革精神、改革任务,对重大改革问题亲自研究部署。紧紧围绕影响脱贫攻坚和同步小康等工作的短板问题,他积极深入乡村开展调研,找准改革的重点和关键,引导干部群众一起为改革想招,共同为改革发力。每年年初,他都安排制定年度改革要点、年度会议方案,采取现场观摩会、改革述职会等形式倒逼改革工作推进。对改革推进过程中的问题和矛盾,亲自协调部署,重大问题敢于表态拍板。
敢于创新,聚焦问题谋改革
2016年他刚到普定时,普定172个村中还有87个“空壳村”,占比53.7%,严重制约全县发展。破解“空壳村”、发展集体经济、增加农民收入、实现同步小康,作为改革第一责任人,他深知任务艰巨、责任重大,不容懈怠,但他激情满怀推改革,大胆探索、敢想敢干、敢闯敢试。在深入调研和总结“猴场模式”“秀水五股”等普定县改革成果的基础上,反复思考、酝酿和论证,在全县172个村成立了“一村一公司”,通过平台融资,为172个村级公司各注入100万元发展启动资金。村级公司的成立,充分发挥了基层党组织的作用,有效地把分散发展的农民吸纳进公司中,推动农村生产经营方式由单打独斗变抱团发展。2017年,全县87个“空壳村”全部“脱壳”。通过调查研究,将全县25度以上坡耕地全部纳入退耕还林范围,大力发展梭筛桃、冰脆李、杨梅等经果林种植。完成退耕还林任务18.8万亩,涉及农户6.25万户。同时依托村级公司实行“统种统管”,防止因农户管护不当造成损失。针对普定县贫困人口识别和退出不精准、群众对帮扶工作满意度不高、贫困户信息更新不及时等问题,研究建立了“654321”结对帮扶机制,动员全县各级干部参与脱贫攻坚,形成了走访摸底听民情、政策帮扶遂民愿、部门合力补“短板”的扶贫大格局。
敢于碰硬,跟踪问效推改革
“改革是一场革命,必须有坚忍不拔的毅力,以真抓促落实、以实干求实效”,为把各项改革任务落到实处,他严格实行“三督三察”,盯紧改革任务,确保中央、省委和市委确定的改革方向不偏离、改革任务不落空,使改革精准对接发展所需、基层所盼、民心所向。做到改革推进到哪里、督察就跟进到哪里,确保各项改革任务按照时间表、路线图有序推进。将全面深化改革作为重大宣传主题,积极宣传改革成效,主动回应群众关切,为全面深化改革加油助威、提神鼓劲,着力发出普定改革“好声音”。
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