任务“精细化”，确保“帮”有方向。该县通过运用“钉钉卡”新技术，构建智能指挥体系工作网，建立县、乡、村三级工作网络，通过该软件，面对面传达上级脱贫攻坚政策，面对面安排部署工作，节约了来回跑路的时间和会议成本，极大提高了工作效率；驻村干部在开展工作时通过软件内上传信息，发布消息，互相交流和学习，形成了比、学、赶、帮、超的工作氛围，促进了驻村帮扶干部真走访、真调研、真帮扶；各级指挥体系通过在线查看各驻村干部签到情况，运用GPS定位显示位置、视频抽查驻村干部履职实情，准确查实驻村开展工作情况，督促干部真履职。同时，通过“钉钉卡”及时了解驻村干部在开展工作中收集的问题、意见和建议，各指挥体系对问题进行分类汇总，分层交办，有效促进了问题的解决。

 

　　考核“精细化”，确保“评”有标准。根据日常考核、半年考核、年终考核情况，综合评定村第一书记和驻村干部考核结果，其中：日常考核占20%，半年考核占30%，年底考核占50%。日常考核以乡（镇）党委平时调度为主，每季度通报一次；半年考核以半年测评结果为依据；年终考核对照《从江县第一书记和驻村干部考核评分细则》进行评分。考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，考核积分在95分以上（含95分）为优秀等次；考核积分在80-94分（含80分）为良好；考核积分在70-89分（含70分）为合格；考核积分在69分（含69分）以下为不合格等次。

 

　　监管“精细化”，确保“判”有问责。始终把全面从严治党要求贯穿脱贫攻坚全过程，组织村第一书记、指挥所长、驻村干部、网格员开展作风问题自查，认真整改存在的作风问题。适时开展工作表现情况进行摸底排查，分析研判，按干部管理层级权限，对不适应、不胜任、干不好的予以召回调整，保障驻村队伍优良。并结合“从江县一核二定三考四联”考评办法做好日常管理、考核和服务等工作，严防监督管理不到位、疏管、漏管问题出现。针对履职不力、不担当不作为、群众满意度低的第一书记和驻村干部，对监管不力、疏管漏管、弄虚作假的相关单位和有关责任人，采取通报批评、提醒谈话、组织处理、纪律处分等方式，严肃问责处理。