“2018年，我们将从六个方面发力，积极推进健康楼区建设，全方位、全周期地维护人民群众健康。”近日，岳阳楼区卫生计生局科学谋划、提前部署,精准发力，围绕“担当”“实干”的工作标杆，对2018年工作进行全面部署。
近年来，岳阳楼区坚持以人为本，夯实基层基础，提升服务能力，创新服务模式，强化监督管理，全面推进“健康城区”建设，为居民提供优质、便捷、高效的健康服务，让社区居民在“家门口”享受更多改革红利，打通服务群众“最后一公里”。
项目建设打造
“一公里就近诊疗服务圈”
“我们全面打造一公里就近诊疗服务圈，就是为了让老百姓享受在家门口看病，省市级专家诊疗，优质、价廉的医疗服务，不仅让居民看得到病，看得起病，更看得好病........”岳阳市岳阳楼区卫生计生局负责人杨晓明介绍。
为此，岳阳楼区结合区情，科学定位，合理布局医疗点，确保实现每个街道(乡)或3-10万居民设置1所社区卫生服务中心的总体构想，基本形成以政府主办的公益性社区卫生服务中心(乡卫生院)为主体，社区卫生服务站和村卫生室为基础，区人民医院为依托，省、市三甲医院为技术支撑，民营医院和个体门诊为补充的“一公里医疗服务圈”。同时，实施“拆建并举”，争取今年年底前王家河中心投入使用，完成区妇幼保健计划生育服务中心的建设和洛王、金鹗山街道社区卫生服务中心建设，枫桥湖街道社区卫生服务中心完成选址开工重建。借力美丽乡村建设，完成村卫生室规范化建设。积极争资争项，通过北京健和公益基金会和省卫生计生委两个渠道，拟争取3000多万元的医疗设备。进一步建立完善区域内梯度分级诊疗和双向转诊体系，优化整合省市优质医疗资源，推广省市远程会诊平台，畅通省市就医“绿色通道”，全面提高居民群众的获得感。
能力建设提升居民群众满意率
“创新驱动实质是人才驱动，区域竞争关键是人才竞争。”为了让第一资源激发第一动力，近年来，岳阳楼区通过“四海揽才”引进了医学研究生4名;先后聘用专业技术骨干320名;定向培养“5+2”七年制全科医生10名;培育健康管理师、心理咨询师和小儿推拿师、“食育”志愿者讲师367名等;每年开展各类专业知识和技能培训20多期，培训工作人员2000多人次，真正让想干事、能干事、干成事的优秀人才在学习中得到成长，为全面推进健康城区建设提供了人才保证和智力支撑。
“新时代有新任务,新形势有新要求，这就要求我们要加快卫生计生系统管理人才和中层骨干的培养，尽快转变思维模式，创新服务意识、提升履职水平。”洛王街道社区卫生服务中心的主任王新建说。
为给岳阳楼区人民群众更好地提供全周期全方位的健康服务，岳阳楼区召开卫生计生“人才工程”探讨会，建立了以需求为导向，以精英骨干培养为核心的分阶段、分批次、分层级、体验式人才机制。
岳阳楼区卫生计生局负责人表示，下阶段，他们将牢固树立“人才是第一资源，创新是第一动力”的发展理念，坚持用“战略眼光”抓“战略资源”，全面实施“人才工程”，通过组建跨区域健康管理专家团队，畅通中、高级人才引进“绿色通道”，多渠道引进人才，有计划招聘人才，分层次培育人才，补足配齐专业技术人员，全面提升卫生计生人才队伍整体素质和服务能力，服务为民。
全方位发力
推进健康楼区建设
民生大事，枝叶关情。
新征程上再扬帆。2018年，岳阳楼区将继续把维护人民健康权益放在第一位，以提升居民群众的幸福感、获得感为落脚点，全面深化医药卫生计生改革成果，创新计划生育服务管理改革，推进“国家健康促进项目试点区”和“国家科学育儿项目试点区”建设，以全民健康促进全面小康，为居民撑起美丽的“幸福伞”。
筑牢公共卫生安全屏障。落实重大疾病防控措施，确保不发生突发传染病疫情;推进妇幼保健机构标准化建设，降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率;落实家庭医生签约服务，突出抓好妇女、儿童、老年人、残疾、贫困、流动六大人群的健康保障;加强卫生计生综合监督执法，切实保障群众健康权益。
优化计划生育服务管理。狠抓政策外多孩率、出生人口性别比、出生缺陷发生率等主要指标的控制，严格兑现奖惩;深化人口计生服务管理改革，巩固和加强基层工作网络，提升流动人口卫生计生基本公共服务均等化水平;做好计划生育特殊困难家庭扶助关怀工作，开展“新家庭计划”项目，同时，充分发挥计生协会作用，加大计生特殊家庭扶助关怀力度，促进计生家庭发展。
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