一是开展“春风行动”部署全员培训。县委农村工作会暨脱贫攻坚“春风行动”启动会后，按照“真、准、实、严、早”的工作要求，该乡及时启动乡级动员部署会和全方位脱贫攻坚业务知识二级、三级培训，调整充实《脱贫攻坚同步小康干部结对帮扶方案》，围绕贫困人口精准再识别、产业扶贫、“组组通”、易地扶贫搬迁、教育医疗住房“三保障”等工作，对“春风行动”和新一轮脱贫攻坚“大走访”、贫困人口精准再识别、异地扶贫搬迁、产业项目落地等进行谋划安排。首轮培训驻村干部、第一书记、“一对一”结对帮扶县乡干部、村组干部300余人次。RyN贵州163_163贵州事业单位考试信息网_163贵州人事考试信息网_贵州163网

二是推动产业项目落地实施。围绕“一村一品、一户一业”产业思路，依托2018年首批419万产业扶贫项目，抢抓春季时令，依托“春风行动”时机，加强统筹调度和项目跟踪督促，重点抓好油茶、钩藤、牧草、葛根、罗汉果等项目落实，在樟溪、归友、平地等村新建油茶基地2500亩，在报寨、平地等村发展茯苓种植20000窖，种植钩藤1500亩，中药材500亩，强力推进黄牛、能繁母猪、生猪、香鸡等养殖。目前，已立项实施种植类项目3374亩，涉及资金273.89万元，黄牛、能繁母猪等养殖类项目规模351头，涉及资金351万元，雨露培训计划20.95万元，其他基础建设项目63.5万元。RyN贵州163_163贵州事业单位考试信息网_163贵州人事考试信息网_贵州163网

三是强化工作调度跟踪。按照3月启动“大走访”、产业规划和项目、春耕物资备足备齐、产业利益联结机制、产销衔接机制、专家技术服务团队“六个到村到户到人”的工作要求，月底前全部结束，为今年实施精准帮扶奠定坚实基础；坚持强龙头、创品牌、带农户思路，围绕2018实现3个拟出列贫困村和5个县级调度出列村，以八卦、高林遂等村养牛基地为平台，采取“公司+合作社+农户”模式，按照“种草养牛”的产业方向，做大主导产业，夯实“两茶”产业，持续加快发展茯苓、石斛、钩藤中药材产业，同时加快发展温氏养殖小区5个、生猪繁育基地3个等绿色生态养殖产业发展。抓好“一增四减”调优结构。RyN贵州163_163贵州事业单位考试信息网_163贵州人事考试信息网_贵州163网

四是健全督促检查问责机制。成立乡脱贫攻坚同步小康“战区指挥部”，由县联系领导、县帮扶单位干部、第一书记、乡村组干部等，组建10个专项工作指挥部，成立16个以村为单位的“前沿指挥部”和以村民小组为单位的107个前沿指挥所，按照组织构架和责任体系，协调指导脱贫规划、产业建设、易地移民搬迁、技术服务保障、扶贫扶志、档案建设等，实行挂图作战。同时，充分发挥《黎平县脱贫攻坚工作问责暂行办法》指挥棒作用，成立罗里乡督查室，继续发挥乡级巡查巡视工作机制，细化“铸勤行动”任务核销办法，强化工作纪律，进一步压实脱贫攻坚责任，为年初“春风行动”早出成效提供保障。RyN贵州163_163贵州事业单位考试信息网_163贵州人事考试信息网_贵州163网